All Posts

I flere år har organisasjoner basert arbeidsmiljøarbeidet sitt på to hovedverktøy: årlige medarbeiderundersøkelser  og enklere pulsmålinger . Begge har sin plass – men begge har også klare begrensninger i en arbeidshverdag som endrer seg raskere enn noen gang. Samtidig møter virksomheter skjerpede krav fra 1. januar 2026 om tettere oppfølging, bedre dokumentasjon og tidligere varsling av risiko . Det betyr at tradisjonelle metoder ikke lenger er nok. Her ser vi på de viktigst

Fra 1. januar 2026 trer viktige presiseringer i arbeidsmiljøloven i kraft. Målet er å gjøre det tydeligere hva som faktisk kreves for å sikre et fullt forsvarlig psykososialt arbeidsmiljø . I praksis betyr dette at arbeidsgivere må jobbe mer strukturert, mer dokumentert og mer proaktivt enn før. Dette er en kort og tydelig oversikt over hva som endres — og hvordan AttanoAI er utviklet for å møte nettopp disse kravene. 1. De viktigste lovendringene A) Psykososialt arbeidsmiljø

I mange virksomheter stopper arbeidsmiljøarbeidet ved innsamling av data. Ansatte svarer på undersøkelser, pulsmålinger og medarbeidersamtaler – men får sjelden vite hva som faktisk skjer  med det de har delt. Resultatet er forutsigbart: Data flyter opp → stillhet ned. Og det er her mange organisasjoner mister tilliten til prosessen. Ansatte får følelsen av at svarene går inn i et sort hull, at de ikke blir hørt, eller at “ingenting skjer uansett”. En god arbeidsmiljøprosess

Fra 2026 vil masterstudenter i Arbeids- og organisasjonspsykologi  ved NTNU i Trondheim kunne basere sin masteroppgave på AttanoAI. Samarbeidet gir studentene tilgang til anonymiserte data, innsikt og praksisnære problemstillinger – og åpner for forskning på hvordan kunstig intelligens kan bidra til et bedre og mer bærekraftig arbeidsliv. En unik mulighet til å forske på fremtidens arbeidsmiljø AttanoAI representerer en ny måte å forstå arbeidsmiljø på – kontinuerlig, predikt

Når kunstig intelligens flytter inn i HR-verktøyene våre, må tilliten følge med. I AttanoAI er personvern ikke en fotnote – det er selve fundamentet. Her forklarer vi hvordan vi beskytter persondata, ivaretar anonymitet og sørger for at hver enkelt ansatt vet nøyaktig hvordan svarene deres brukes. Data til innsikt – ikke overvåkning AttanoAI er bygget for å gi ledere innsikt, ikke overvåke enkeltpersoner. Systemet analyserer mønstre, ikke individer, og viser kun resultater nå

I mange virksomheter er det allerede etablert en datadrevet kultur innen økonomi, salg og drift. Tallene ligger klare, og beslutningene bygger på innsikt. Men når det gjelder mennesker – organisasjonens viktigste ressurs – er det fortsatt overraskende mye som styres av magefølelse, antagelser og synsing. Å bli datadrevet i HR  handler ikke om å fjerne menneskelighet fra ledelse. Det handler om å forsterke menneskelig dømmekraft  med fakta, trender og mønstre som ikke alltid e

Psykologisk trygghet handler om at ansatte våger å være åpne — også når de er usikre, gjør feil eller utfordrer etablerte sannheter.Det...

Hvorfor oppstår konflikter? Konflikter på arbeidsplassen er vanlige og kan være både konstruktive og destruktive. Når uenighet håndteres...

De fleste virksomheter jobber reaktivt med arbeidsmiljø: man venter på den årlige medarbeiderundersøkelsen, eller til sykefraværet har...

Hvordan skaper man et arbeidsmiljø som både fremmer helse, trivsel og prestasjon?I AttanoAI har vi utviklet en innholdspakke med 124...

Å føle seg sett og verdsatt på jobb handler ikke bare om trivsel – det har målbare effekter på sykefravær og turnover. Norsk og nordisk...

Sykefravær er en av de største kostnadene for norske virksomheter – både økonomisk og menneskelig. Tall fra NAV viser at sykefraværet i...